Kinshasa - RD Congo : lundi, 18 novembre 2019 -

Information continue en RD Congo et dans le monde

Faune et Flore
Google se réorganise et devient «Alphabet» : 
Ne dites plus Google mais « Alphabet ». Toutes les sociétés du géant des nouvelles technologies seront désormais représentées sous ce nouveau nom. Alphabet devient la « maison-mère » de toutes les activités de l'entreprise américaine. L'objectif affiché de ses dirigeants est d'être plus transparents et plus inventifs. Avec notre correspondante à Washington, Anne-Marie Capomaccio Lorsque Google devient « Alphabet », les fées de la finance se penchent sur le berceau de la nouvelle entité. Ce changement de nom marque une restructuration du géant des nouvelles technologies. Le monde entier connaît le moteur de recherche, la messagerie Gmail ou encore la pateforme de vidéos YouTube. Mais la société se diversifie en permanence avec certains produits que l'on n'associe pas forcément à Google, comme Calico qui travaille sur des médicaments contre le vieillissement ou la recherche contre le cancer. La dernière innovation du géant internet américain, la Google Car, la voiture sans chauffeur, est expérimentée en ce moment aux Etats-Unis. La Bourse salue cette annonce Google est donc une société en permanente évolution, et qui craignait de perdre en visibilité. C'est ainsi, expliquent les fondateurs, que l'idée d'Alphabet est née. L'objectif affiché de la direction en Californie est la transparence, qui doit permettre de rassurer le monde de la finance et d'attirer les investisseurs. C'est manifestement pari gagné. Car si cette annonce-surprise a été faite, comme c'est la tradition, à la fermeture de Wall Street lundi, le titre Google a bondi de plus de 7% après la clôture. Le nouveau Google conservera notamment le moteur de recherche, les activités publicitaires, YouTube, le système d'exploitation mobile Android, les cartes Maps ou encore Gmail. Les activités annexes, plus éloignées de son cœur de métier comme Calico ou Nest (objets connectés), seront elles regroupées au sein d'Alphabet. La holding Alphabet sera dirigée par Larry Page, le co-fondateur et directeur général actuel de Google qui cèdera sa place à l'actuel vice-président du groupe Sundar Pichai. Et elle sera cotée en Bourse en lieu et place de Google. Avec RFI.fr
(mardi 11 aot 2015.)
Le titulaire d'un compte Facebook peut désormais choisir un e-héritier : 
Facebook annonce ce 12 février 2015 le déploiement d'une nouvelle fonction : celle-ci permet aux membres du réseau social de désigner une personne qui sera chargée de gérer leur compte après leur décès.   Cette fonction, Legacy Contact, n'est pour le moment accessible qu'aux Etats-Unis mais Facebook va la déployer petit à petit dans d'autres pays. Elle apparaît dans la partie sécurité des paramètres du compte et permet de choisir un contact qui « héritera » dudit compte. Cette personne peut être un membre de la famille ou un ami, peu importe. Une fois désignée, elle sera avertie par un message et devra donner, ou non, son accord.   Dès que Facebook sera averti du décès d'un de se membres, sa page sera transformée en mémorial et l'expression « Remembering » (en souvenir de) apparaîtra au-dessus du nom du titulaire du compte. Son contact désigné pourra alors y épingler un dernier message en haut de sa Timeline, accepter de nouvelles demandes « d'amis », mettre à jour les photos de profil et de couverture.   Il ne pourra en revanche pas se connecter comme le titulaire de la page et voir ses messages privés. Enfin, si le titulaire du compte l'y autorise, le contact « héritier » pourra aussi récupérer une archive de tout ce qui aura été partagé sur ce compte Facebook (photos, messages et contenu du profil).   Cette nouvelle possibilité s'ajoute à ce que proposait déjà Facebook : à savoir la suppression pure et simple du compte ou sa transformation en mémorial.   @01net.com
(jeudi 26 fvrier 2015.)
Microsoft Word et Powerpoint accessibles gratuitement depuis les mobiles : 
Microsoft a annoncé jeudi la mise à disposition gratuite sur les smartphones et tablettes d'une version allégée de ses produits vedettes, la suite Office regroupant le traitement de texte Word, le tableur Excel et les présentations PowerPoint. L'ouverture d'Office à l'écosystème du grand rival Apple avait été l'une des premières grandes ruptures imposées par le nouveau patron du groupe informatique américain, Satya Nadella: une application Office pour la tablette iPad avait été lancée fin mars. Payer pour des fonctionnalités élargies uniquement Son utilisation nécessitait toutefois jusqu'à présent le paiement d'un abonnement à Office 365, la version dématérialisée en ligne de la suite de bureautique.L'application mobile d'Office sera désormais utilisable gratuitement, même si Microsoft souligne dans l'un de ses blogs officiels que l'abonnement à Office 365 permettra d'accéder à «des fonctionnalités d'édition et de collaboration élargies, un stockage illimité sur OneDrive, une intégration avec (le service de stockage en ligne concurrent) Dropbox et une série d'autres avantages». Une version adaptée à l'iPhone L'abonnement reste également nécessaire pour utiliser les logiciels d'Office sur un ordinateur classique. Outre l'application pour iPad qui, selon Microsoft, a déjà été téléchargée plus de 40 millions de fois, une version adaptée à l'iPhone d'Apple est également lancée jeudi.Microsoft promet aussi pour l'an prochain une autre application Office pour les tablettes de diverses marques utilisant le système d'exploitation Android de Google, ainsi qu'une version optimisée pour son prochain système d'exploitation Windows 10. Plus d'un milliard d'utilisateurs Microsoft revendique plus d'un milliard d'utilisateurs dans le monde pour Office, qu'il vendait traditionnellement sur supports physiques (disquettes, puis CD) mais qu'il s'efforce de plus en plus de proposer sous forme d'abonnement en ligne (Office 365) car cela représente une source de revenus plus régulière (Avec 20minutes.fr)  
(samedi 08 novembre 2014.)
L'ambitieux projet anti-cancer de Google : 
Pour permettre de diagnostiquer le cancer avec précision, le géant internet américain Google a dévoilé mardi un nouveau projet de recherche. Il sera question pour une équipe de scientifiques d'étudier la possibilité d'utiliser les nanoparticules dans la détection de la maladie. "Les nanoparticules pourraient être ingérées sous la forme de comprimés afin de pénétrer dans le sang," explique la firme américaine dans une note de présentation du projet. "Elles seraient conçues pour repérer et se fixer sur un type particulier de cellules, comme les cellules tumorales." L'étape suivante, le diagnostic à proprement parler, consistera à associer les nanoparticules ingérées "à un objet connecté équipé de capteurs spéciaux". Selon les précisions de Google, différentes techniques de transmission non invasives, comme les ondes radio ou lumineuses, sont étudiées dans le cadre de la recherche. "Nous proposerons la technologie sous contrat de licence à des partenaires, afin qu'il développent des produits dont l'efficacité et la sécurité pourront être testés lors d'essais cliniques", indique encore le groupe américain. Le projet est piloté par "Google X", la branche du géant internet travaillant sur des projets futuristes comme les voitures sans chauffeur (Google Car), les lunettes interactives (Google Glass), ou le projet Loon utilisant des montgolfières comme relais internet. (Avec BBC)
(mardi 28 octobre 2014.)
Le nom de domaine "Ebola.com" vendu pour plus de 170 000 euros : 
Le malheur des uns fait le bonheur des autres. L'épidémie d'Ebola a permis aux propriétaires du nom du site internet Ebola.com de réaliser une belle opération financière en revendant leur nom de domaine pour plus de 200 000 dollars (170 000 euros), vendredi 24 octobre. Le vendeur du nom Ebola.com est l'entreprise Blue String Ventures, basée dans le Nevada, qui se décrit comme une société investissant dans des noms de domaine et de marques sur internet. L'acheteur est une société établie en Russie, appelée WeedGrowthFund, connue auparavant sous le nom de Ovation Research.  Le site Ebola.com contient des articles sur la maladie et des réponses aux questions les plus fréquentes sur la fièvre hémorragique qui a causé la mort de près de 4 900 personnes depuis le début de l'année. La société a déboursé 50 000 dollars (40 000 euros) en liquide, ainsi que 19 192 actions de la société Cannabis Sativa, qui promeut l'usage médical de la marijuana, pour un montant de près de 170 000 dollars (134 000 euros). Les raisons derrière la vente du nom de domaine ne sont pas connues, mais le patron de Cannabis Sativa, l'ancien gouverneur du Nouveau-Mexique GaryJohnson, a déclaré publiquement penser que le cannabis pourrait être utile dans les traitements pour soigner le virus de la fièvre hémorragique. (Avec francetvinfo)
(samedi 25 octobre 2014.)

Bloc 14 : 1,3 à 3,6 milliards USD attendus au Trésor public

Écrit par  La rédaction
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Partenariat Cohydro-Sonangol dans la ZIC

La production pétrolière et les revenus de la RDC seront boostés

La Sonangol a accepté de compenser l’investissement de Nessergy dans la ZIC par la vente de ses droits, lesquels droits sont destinés à être transférés à Cohydro. A condition qu’un nouveau CPP soit signé en remplacement de l’ancien pour le développement de ce potentiel pétrolier. Cette ronde de négociations est toujours en cours. Le Trésor public en attend une bagatelle oscillant entre 1,3 et 3,6 milliards USD.

En avril 2013, le ministre congolais des Hydrocarbures, Crispin Atama, a confirmé que Sonangol EP, la compagnie pétrolière de l’Etat angolais, et Cohydro de la République démocratique du Congo, vont travailler ensemble sur le bloc 14C, également connu sous le nom ZIC (Zone d’intérêt commun). Il a publié un décret qui transférera les droits du Contrat de partage de production (CPP) de Nessergy à Sonangol et Cohydro.

M. Atama a déclaré à l’époque que le transfert des droits permettra à la RDC de négocier un nouveau CPP qui bénéficiera à la RDC dans le développement de la ZIC avec l’Angola par le biais de leurs compagnies pétrolières nationales respectives (Sonangol et Cohydro).

Le Groupe Fleurette détient  de substantielles actions (majoritaires)  dans Nessergy.

VALEUR POUR LA RDC

L’Etat congolais bénéficiera de manière significative des droits sur la zone ZIC, à savoir une valeur actuelle nette (VAN) oscillant entre 1,3 et 3,6 milliards de dollars américains. Ces recettes seront générées par les opérations futures conjointes de Sonangol et de Cohydro.

A ce montant, il faut ajouter d’autres considérations de trésorerie, notamment des bonus de signature, des pas-de-porte, qui pourraient être payées par les entreprises étrangères opérant sur le bloc. In fine,  Cohydro aura, sur les 50% du bloc, le rôle de concessionnaire, détenant un titre valable et bancaire.  Toute cette valorisation du potentiel pétrolier de la RDC a été rendue possible grâce au rôle déterminant de Nessergy dans la facilitation de la création et le développement de la ZIC.

Il s’ensuit que la finalisation du nouveau CPP est une étape importante à franchir pour augmenter et accroître la production pétrolière de la RDC. Avec en toile de fond, l’augmentation des recettes nationales. C’est dans cet ordre d’idées que le ministre Crispin Atama a déclaré en son temps ce qui suit : « Nous attendons  avec impatience de finaliser ce dossier avec nos partenaires ».

Il sied de rappeler ici que la valeur des blocs a augmenté au fil du temps en raison d’un nombre de facteurs. D’abord, la signature de l’Accord ZIC (juillet 2007) dans lequel Nessergy a joué un rôle clé, déclenchant ainsi (potentiellement) une valeur significative pour la RDC. Ensuite, la découverte du domaine Menongue qui a eu lieu après octobre 2006. En plus de ces deux événements, le cours du pétrole a radicalement doublé, allant de 55$/baril en octobre 2006 à 110$/baril aujourd’hui, à la date de la confirmation du transfert des droits.

CONTEXTE DE LA PARTICIPATION DE FLEURETTE

Le Groupe Fleurette détient  de substantielles actions (majoritaires)  dans Nessergy. Quant à cette dernière entreprise, elle détient 95% des 50% des droits que la République démocratique du Congo avait sous la Zone d’intérêt commun (ZIC) en accord avec l’Angola.  Ces droits sur l’offshore profond congolais ont été accordés à Nessergy en octobre 2006 par un contrat (CPP) signé par les ministères des Finances et des Hydrocarbures.

Le CPP a reçu l’approbation de l’autorité suprême de la RDC. Du coup, c’est le seul acte qui a rendu ce CPP effectif et applicable en mars 2008. Ce CPP, modèle-type, est semblable à beaucoup d’autres approuvés en RDC et a suivi le même cursus que tous les autres signés avant lui. Le bonus de signature est en accord avec l’exigence de base de la RDC et a dû prendre en compte l’extension limitée du bloc et la difficulté d’exploitation d’un bloc offshore ultra-profond.  Les 5% restants appartenaient à Cohydro – la compagnie pétrolière de l’Etat Congolais.

Nessergy, à ce jour, n’a pas de droits sur le pétrole dans la zone offshore ZIC. Nessergy est une entité exclusive du Groupe  Fleurette. En d’autres termes, aucune autorité congolaise, aucun fonctionnaire, à quel que niveau que ce soit, ne peut prétendre avoir un intérêt ou jouir des droits juridiques dans Nessergy. Bref, ils ne sont pas bénéficiaires.

Comme c’est la norme, Fleurette a payé 500 000 USD comme prime de signature pour avoir son contrat de partage et de production ratifié, aux côtés de deux autres compagnies pétrolières cotées, en l’occurrence SOCO et Energulf. Par ailleurs, selon les termes du CPP, d’autres dépenses exigibles ont été versés, en termes d’impôts, de cotisations professionnelles liées aux exigences du code du travail, de dépenses d’exploitation courante liées aux pratiques usuelles à l’industrie du gaz et de pétrole. Y compris, les coûts inhérents aux frais de formation et surtout les coûts de maintien de validité du permis d’exploration, sans oublier, différents bonus et/ou primes, payables à l’Etat congolais selon l’avancement du contrat.

Cet accord fixe les bases pour l’Angola et la RDC d’accélérer la négociation d’un nouveau CPP qui profitera à la RDC et permettra au pays de doubler davantage sa production de pétrole dans quelques années. Mais également, améliorer son programme stratégique tendant à aller plus loin dans l’exploration et l’exploitation du pétrole et intensifier ses efforts dans ce domaine. La ZIC est connue pour ses réserves prouvées et peut entrer en phase d’exploitation dans les 36 mois. Selon l’accord ZIC, toutes les réserves seront divisées par l’Angola et la RDC. Cela va créer des revenus substantiels pour la RDC sur une période de temps relativement courte. Cela n’aurait pas été possible sans la participation de Nessergy qui a offert son expertise aux deux parties.

A PROPOS DU GROUPE FLEURETTE

Le Groupe Fleurette est un groupement d’entreprises avec un investissement important dans divers secteurs, y compris les ressources naturelles, l’agriculture et les investissements sociaux dont l’hôpital du cinquantenaire de Kisangani, Opération Smile à Kinshasa et au Katanga, la construction et la rénovation des écoles dont Blaise Pascal à Lubumbashi ou la réhabilitation du zoo de Lubumbashi, etc.

Le Groupe Fleurette a une expérience éprouvée en termes de collaboration gagnant-gagnant avec d’autres entreprises en RDC, tant dans le secteur privé que dans le secteur public, dont la Gecamines et bien d’autres. Fleurette se spécialise dans des projets industriels d’envergure en environnement à haut risque. Il est planificateur actif à grande échelle dans chaque entreprise, offrant toute l’assistance et l’expertise imaginable,  de la gestion de génie-conseil à la planification financière, assurant l’achèvement en temps et dans les budgets approuvés de chaque projet.

En janvier 2014, Fleurette rejoint l’ITIE (Initiative pour la transparence des industries extractives), une initiative mondiale visant à améliorer la gouvernance dans les pays riches en ressources naturelles à travers la vérification et la publication complète des paiements de ses sociétés et les recettes publiques provenant des industries pétrolières, gazières et minières.

GF : UN EMPLOYEUR, UN INVESTISSEUR ET UN CONTRIBUABLE DE REFERENCE

Reconnue comme l’une des plus grandes entreprises privées de la RDC, le Groupe Fleurette a investi plus de 1,5 milliard USD dans l’acquisition et le développement de l’exploitation minière et d’autres actifs en RDC. Grâce à son engagement continu et son soutien à l’économie du pays, Fleurette a contribué à apporter des milliards USD dans des investissements connexes en RDC.

En créant plus de 20 000 emplois directs, le Groupe Fleurette passe pour un des principaux employeurs du pays.

En outre, les partenariats du Groupe Fleurette et des entreprises conjointes sont parmi les principaux contribuables de la RDC. C’est le cas pour l’exercice  2012. Ces paiements d’impôts aident à soutenir les services publics de base, tels que les écoles, les routes et les centres de santé.

UN ENGAGEMENT A LONG TERME EN RDC

Dan Gertler, conseiller principal du Groupe Fleurette, a commencé à investir dans le secteur diamantifère de la RDC en 1997, à une époque ou peu d’autres sociétés internationales ne se montraient pas prêtes à risquer de faire des affaires dans le pays déchiré par la guerre. Au cours de la dernière décennie, le Groupe Fleurette s’est élargi, du minerai de fer, de cuivre et de cobalt, à l’agriculture, au pétrole et au gaz.

Citoyen et résident d’Israël et de la RDC, Dan Gertler est engagé dans le développement des ressources naturelles du pays, tout en investissant dans les populations congolaises et leurs communautés comme le prouve la kyrielle des investissements sociaux dans l’ensemble du pays depuis plus d’une dizaine d’années.

L’ORGANISME DE BIENFAISANCE LE PLUS GRAND EN RDC

Grâce à la Fondation Famille Gertler et ses propres projets d’infrastructure et de bien-être social, le Groupe Fleurette a versé des millions USD à l’amélioration de la RDC et du vécu quotidien du peuple congolais partout où sont implantés les investissements du GF. Les projets de bienfaisance du GF se focalisent sur les domaines essentiels que sont la santé, l’éducation, les infrastructures, l’aide d’urgence, la sécurité alimentaire et le développement culturel.

Kinshasa, 24/01/2014 (Le potentiel/Aucongo)

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